13 篇热帖
首先,非常感谢大家点进来,给予我帮助
下面是条件
1 无蟑螂(自己卫生条件满足,希望大环境没蟑螂)
2 尘土少(硬性条件,目前生活的城市 PM2.5 曾经是世界之最,现在全天关闭窗户并开着净化器,显示器依然灰尘不断)
3 有青山绿水(大公园也算,类似北京奥体或者南京中山陵之类的)
4 有高铁站
不需要多么发达,有吃,有喝,有网,有快递 就行,现实生活不需要任何社交,也不用考虑找工作环境
如果社会氛围能好一点就更好,比如报警的话警察可以有作为,ZF 的官僚和形式主义轻一点
因为自己只去过七八个城市,希望广大网友给点建议
暂定的是南京和苏州(短暂停留过几天,感觉还不错),但是有点担心的是蟑螂,如果没蟑螂又太偏僻了
涉及到城市的话题,希望大家千万别地域黑,别吵架,每个城市都有自己优劣势,我现在的地儿就是完全没有蟑螂的
我是河北的,大家黑我没事,我相信河北人能理解
昨天已经和卖家签了调解协议，所以本帖不会公布卖家店铺名。
事情经过：
1 月 12 日周二，由于我要购买华为的官方碎屏险，于是我在 PDD 上询问卖家“手机是否为全新未激活”，卖家回答“全新未拆封未激活哦亲”，我下单。
1 月 13 日周三，我收到快递，发现手机的三包凭证生效日期是 12 月 24 日，手机盒内放手机壳的纸壳有折痕，手机开机后竟然有很多第三方的应用市场，我安装应用，华为不断的提示是否安装，之前用过 mate20pro，我记得华为的官方市场安装应用是没有提示的，后来我才在第二页的文件夹里找到官方的应用市场。遂断定这是一部已经激活的二手机，并要求卖家退货。此时卖家给出的解释是是“我们从代理发出，就会有扫码先激活的情况存在的①”，我说我要买碎屏险，卖家回“手机是有带碎屏险的”，实际上华为的碎屏险是要加钱购买的 500 块屏幕，700 块屏幕+后盖，卖家想拿华为的 1 年保修当成碎屏险忽悠我。我不接受，坚持退货。
1 月 14 日周四，退货快递在丰巢寄出，我下单了另一个 mate40pro 。
1 月 15 日周五，卖家拒收快递，并且上传了手机下边框有一个磕碰的照片。我要求卖家举证，卖家发了一个拆快递的视频给我。我看了一会发现里面的手机从快递包里拿出来就是开机的，很明显卖家把顺丰的塑料袋粘上后伪造了这一段视频。于是我马上找到给我寄件的顺丰小哥，小哥给我发了他寄件的照片，上下左右都拍了，没有拍边框的，但是可以证明手机没有开机。我指出以后，卖家没有对这个问题继续回答，就是不断的重复“您退回的商品是不符合退货要求的，有认为磕碰”、“您不要商品请不要搞破坏谢谢”，我没办法只能申请平台借入，并且要求专员跟进。
1 月 16 日周六上午，我请了一天假（唉，说多了都是泪）。早上 10 点起床，11 点半接到 PDD 客服电话，专员反复提及“手机有磕碰，不能退货”，我要求平台让卖家提供证明这个手机是我磕碰的，不回答这个问题，很明显 PDD 是偏袒卖家的。事已至此，我知道不能靠平台是不能解决问题了，我想到了 12315 和当地派出所。为了整理思路，我马上在另一个巨型综合电商平台找了法律咨询，20 元，事后才知道性价比真的高。律师当时正在开车，给我的建议是从两点入手： 1.卖家出售的是二手手机，根据《消费者权益保护法》第五十五条规定：“经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿受到的损失......”，我应当从证明卖家手机是已激活的二手手机入手。 2.手机本身就是他的，他自己划坏是为了欺骗我，让我最终付出一些金钱上的代价，按照法律规定，属于诈骗（未遂）。 律师给出的最终建议是，先 12315，沿海地区的执法部门相较内地更愿意跟进，把握很大。不行再起诉卖家，反正有足够多的证据，不用担心。我按照律师的建议，拨打了 12315，发现今天周末，没人上班。于是在 12315 微信平台进行投诉。在知乎搜索 PDD 维权，发现 12315 的回执时间好像挺长的，而且还要跟平台扯皮，几乎所有网络上的 PDD 维权案例，平台客服都不会站在客户这一边，平台客服采取的就是一个字：拖，48 小时又 48 小时。此时的我想要快速解决问题，只剩下派出所调解这一个渠道了。我想趁着这周六周末有空，处理完这个事情，所以在我当地派出所报案是不现实的，于是我拨打了卖家辖区的派出所电话。接电话的民警对我的情况进行了详细询问，并且让我等待回执电话。大概十来分钟后我接到回执电话，意思是还是建议 12315，当面调解也可以，民警会帮助我解决问题。
1 月 16 日周六下午一点钟，在睡午觉，忍一时风平浪静，退一步越想越气。我起床穿衣决定去深圳，还带上 AppleWatch 准备录音，买了小半年，AppleWatch 终于干了一件事实。于是我购买了到深圳北的动车票，得益于珠三角城市的交通网络建设，打的+动车+地铁，一个小时四十分钟后，下午 3 点，我到达了福田的派出所。先到派出所进行报警，接待我民警一开始觉得我们只是卖买双方的九分，说这个事情应该归工商部门管理，我说出他伪造开箱视频并且我 是从佛山赶过来的，接待我的民警惊了一下，决定把卖家也叫到派出所进行调节，谢谢这位民警，不然这件事情根本没有解决的机会。 等待约四十分钟后，卖家到达派出所，进行调解。期间都有录音，反正就是各种扯皮，不一一赘述了，说重点： 1.卖家首先出具了华为官网的一个截图，上面有说明，保修期是出厂日期+90 天，也就是手机现在还没有激活。当时我真的感觉手机或许真的是未激活的，我或许错怪卖家了。 2.卖家拿出了顺丰到她店里的监控，一口咬定她之前发的开箱视频是当着顺丰小哥的面拆的快递。 此时民警也开始劝说我去找顺丰，看看是不是顺丰磕碰了我的手机，或者把我的手机掉包了。由于我公司丰巢的顺丰小哥我接触过很多次，而且加他微信问他要他发货的照片也很配合，所以我觉得他掉包我手机的几率几乎为 0，我相信顺丰员工的素质。而且我是拿卖家给我的气垫包装里包着手机盒的，气垫没有破损，里面的手机不可能磕碰到，所以不是顺丰的问题。 我冷静想了下，还是觉得手机从快递里拆出来就是开机的问题很大，再加上又想起来之前手机里有很多假冒的应用商城，华为应该不至于装这个。有时候人太急真的会忘记很多事情，冷静了下想起来很多疑点，进行反驳： 1.卖家当时在 PDD 上跟我说①手机是已经激活的，但为什么手机现在又是未激活的，我到底有没有激活手机。她回手机插上卡联网就激活了，我反问她，我没插卡又怎么给手机服务信息截图的呢，此时她慌了阵脚，又改口说要等两三天才激活。我拿出当时的服务信息截图给民警看，上面的三包生效日期是 12 月 25 日，很显然就是已经激活的（后来调解完后我拜托华为店铺的员工帮我查询激活信息，上面就是 12 月 25 日激活的，还有激活的代理商名称）。 2.卖家说是当着顺丰的面拆快递，拿出了一个已经开机的手机，但是她给出的监控视频只有顺丰到店铺里卸货的几秒钟，于是我要求她给出能对的上拆快递视频的监控视频。她开始模棱两可，说要店里给出一天的视频。我知道她在拖，于是我说你拿手机拍开箱的视频是几点钟你不知道吗，直接去监控里找这个时间的不就行了。 重复了几个来回后，好像她老板决定退货，于是她借口要回家带小孩（还真的不给小孩积德），亏一点给我退货算了。我同意退货，并要求卖家承担今天的车费。卖家马上变脸，调解员也开始和稀泥。卖家越说越过分，说是今天没空才同意和解的，我说要不明天等你有空了我再从佛山过来，继续调解怎么样。她态度马上就软了，民警和稀泥力度 max，我不想过多争辩，同意只退货，于是双方 PDD 操作，我收到退款，卖家找顺丰拿包裹。接下来就是双方签字，从民警对我和卖家的态度可以看出，民警也是知道她是奸商的。下午 6 点左右我从派出所出来，上地铁去深圳北站准备回佛山。
1 月 16 日周六晚上十点半，顺丰客服打电话给我说快递在今晚八点派送失败，问我要怎么办，我要他留在深圳的快递点。不知道卖家又要搞没啥幺蛾子，于是我 PDD 继续询问，她说我不用继续管了，我让快递明天继续派送，
1 月 17 日周日，我发现顺丰 APP 上面显示卖家拒接签收，我懒得去关注了。如果卖家一直拒签顺丰把快递发回来的话，我会去佛山派出所报警，无良奸商们，佛山欢迎你。
感谢各位 v2er 以及通过搜索 PDD 维权的朋友们看完，我给大家总结一下维权重点： 0. 有一个懂法的人对你的陈述进行总结并抓住要点真的很重要 1. 有困难真的可以找警察 2. 放弃通过 PDD 客服介入进行维权的幻想
一个建议：有需要退货的东西，真的不要在 PDD 买，东子办事不放心吗？
最后上两张图片：
找华为工作人员查询的激活信息
广州南站拍的
用铁锅还是不粘锅好 铁锅用半年还是会有生锈 也费油
但是已经用废三个不粘锅了 亚马逊上买的也坏了
大家都怎么用不占锅图层能用很久的
如题。 大家有什么有趣的思路吗？
最近看好多人分享挖矿的历程，自己也忍不住分享一波自己的经历了。
和大部分人不同，我是直接买矿场的矿机并全权委托他们代为挖矿。
好处是只要交电费，其他的什么都不用管，电费也比较便宜。缺点是矿机只能挖矿，不像显卡，还可以玩游戏。
目前每天签到送点算力，加上之前买的矿机，每天的纯收益，减去电费，按照现在的市场价，大概在 80 元。
最后附上自己目前的收益
以前月入 1 万是人上人，现在烂大街了
现在月入 5 万是人上人，以后肯定也会烂大街
辛辛苦苦十几年攒 100 万，现在能付首付，以后怕是只够吃顿海底捞
这个世界到底是谁在疯狂印钱？
家里的沃柑有十多万斤，今年水果价格比较低，一天一个价，很多人都不愿意卖给收货商。自己也想通过电商来帮家
里卖一些，但是效果不是很好。也不知道有什么好的方式快速销售出去。
ps：水果质量很好的，价格有优势，能批发，能零售
有要橘子的 v 友，可以在下面的拼多多下单，目前电商的只有开通了拼多多
1.在 windows 上最常用的操作是點擊工作列上的 icon 讓應用程式最小化，macOS 要在工作列的 icon 上面按右鍵再選擇才能縮小 多了一步感覺很不適應，有任何解決方法嗎?
2.windows 有按鈕能一鍵把所有應用程式縮小到工具列，macOS 有類似的方法嗎?
以上兩點，謝謝
小弟也没租多久的房租，最近几天中介和我说改线上交了，我一看手续费居然那么高！！ 我不是说出不起这 9 块钱，我就是单纯的不想出。
还是说现在的行情就是这样的，如果大家都是这样的，那就算了就这样吧，那就交呗。
地点杭州
2021 前端会有什么新变化，首先需要搞清楚我们关注这些新技术的目的是什么？
相信对于关注这个问题的人包括我来说，除了了解技术发展风向作为饭后谈资以外，最重要的是看能不能在公司内部落地、做出一番成绩来，当然升职加薪那都是后话了。
首先定义一下我说的“过去”是 2019 年及以前。
以史为镜，可以知兴替。回望一下过去，有利于我们对未来做出更好的判断。我们先细数一下过去的几年间大厂的前端都在做什么。
这个应该是前几年社区讨论的最多、面试问到最多的一个名词，那么什么是前端工程化呢？我觉得需要从以下几个概念开始讲起。
先说 JavaScript 的模块化。
从 ES6 开始，JavaScript 语言有了自己原生支持的模块化方案——ES6 Module，这样有个好处，前端们不用去使用社区定制的模块加载方案，直接使用统一的就好。统一模块方案之后，既可以不用额外引入模块化解决方案的代码，又可以为后面的自动化统一处理做好准备。
再说 CSS 的模块化。
CSS 模块化主要是解决的 CSS 类名冲突的问题，比如常见的 BEM 约定以及社区丰富的 CSS module 解决方案，有了这些东西，前端工程多人开发就可以优雅的解决类名冲突的问题。
随着 React 生态和 Vue 生态在国内各大前端团队的落地，组件化开发已经是标配了，并且开源社区也沉淀出了以 Element 、Ant Design 为代表的优秀组件库。
大厂的程序员们在组件的概念上又做了一层抽象和封装，比如以业务组件和业务区块为抽象的中后台前端解决方案 Ant Design Pro，并且它还在前端工具库、前端 UI 设计语言等等方案做了统一。
首先是开发的自动化。
webpack 和 nodejs 在开发的自动化上起了很大的作用。前端项目本地化开发的 server 由 nodejs （常用，也不一定非得是 nodejs ）提供，开发过程中的各种辅助性 plugin 和 loader 都由 webpack 生态提供，上线前的代码打包、代码分割、资源处理也由 webpack 操作，可以说过去几年间很多前端在职业晋升上都吃了引入 webpack 和 nodejs 的红利。
再说 babel，有了 babel 的配合，前端可以写高版本的 JavaScript 方法，配合 webpack loader，自动编译成低版本 JavaScript，前端能力再次得到提升。
其次是部署发布的自动化。
这个应该是很多大厂前端基建团队做的事情，比如持续发布、版本控制、内部 cdn 建设等等。
这也是个在过去几年炒的很热的词，不过这个词不仅仅是炒作，它也实实在在的扩展了前端的能力以及现有的公司组织架构，比如据我所知有的公司移动端和前端就会划分到同一个团队管理，统称大前端团队。
这个在前端工程化部分已经说过一些，这里再次提起是因为在工程化中 nodejs 扮演的角色是提供 nodejs 环境以及部分后端能力，而在大前端团队里是实实在在的存在 nodejs 工程师角色和 nodejs 项目的。比如说在前后端分离的过程中，部分公司（比如阿里淘宝）会发展出一个中间层的东西，这可以理解为是一个大前端团队维护的业务接口聚合层，前端写接口肯定是使用 nodejs 最顺手，而且 nodejs 生态也在蓬勃发展，比如早些年的 TJ 大神一人之力扛起半个 nodejs 生态圈，涌现了 koa 、express 这样的基于中间件的开发库，再到后来阿里巴巴的 egg，再到 Nest.js ，现在基本已经没有裸写 nodejs api 的了。
先说说手机端
首先，最直接的跨端就是在 APP 壳子里面套 HTML 页面来开发，这种方案也催生了很多 hybrid 解决方案，前端也需要去了解客户端的知识以及 JavaScript Bridge 的设计，同时也减少了 APP 客户端工程师的岗位😂
然后，随着 React 生态蓬勃发展，Facebook 开源了一个跨平台移动应用开发框架——ReactNative，它可以让你以 React 的前端语法来开发移动应用，本质就是虚拟 DOM 映射原生 UI 元素、通过 bridge 调用原生 API，这种思路让前端的触手伸到了移动开发，也促成了大前端团队的建设。Vue 生态也有阿里发起的 Weex 移动开发框架，原理类似。
再后来，Flutter 出现了，它也是一个跨端的开发框架，准确来说它和 JavaScript 生态关系不大，使用 Dart 语言开发 APP，并且有自己的跨平台自绘引擎来保证多端 UI 表现一致，但因为也是一种跨端的解决方案，所以也受到了大量前端工程师的关注和学习。
最后，还是要提一嘴小程序，这个技术方案其实是商业的产物，各个公司都想把内容和生态留在自家的 APP 里，所以从微信小程序开始（微信不是最早，但是发展的最好），阿里、百度、字节跳动等等这些公司都有了自家的小程序。
再说说桌面端
桌面端据我了解使用的比较多的是 Electron，它可以让前端以 JavaScript 来开发出桌面应用，比如字节跳动的飞书桌面端就是使用 Electron 来做的。
从过去这些发展的技术可以看出来，前端主要是在做统一化、工程化、生态化的事情，从早些年间的刀耕火种跨越到比较完善的工程化开发，前端的能力范围也得到了扩展，以前不能做的事情现在可以做了。
很多互联网公司的前端高 p 也是在这一波浪潮中晋升，得到了更好的职业发展。
首先定义一下我说的“现在”是 2020 年左右。
现在基本上各大公司的前端工程化改造大体完成，各种改造方案、组件库都层出不穷，所以前端又有新玩法了。
准确来说，Serverless 并不是前端的技术领域，因为它解决的是让开发者不用关心服务器底层架构和运维工作，形成一种“无服务器”的假象。
那为什么这个技术在前端领域会受到追捧呢？
因为这个技术刚好解决了整个开发链条中前端缺失的能力，即服务端底层和运维能力。各个大公司的前端团队也都在尝试把 Serverless 落地，比如在知乎上就可以看到很多关于 Serverless 的布道。
在我看来，低代码（ LowCode ）和零代码（ NoCode ）产品，是前端对现有能力整合之后，对其他领域的一种扩张和赋能。其实各大公司在某些特定业务场景中早已经有相关的产品落地了，比如广告业务、电商运营的繁多的落地页需求可以使用零代码产品来解决，全程不需要代码参与。
那既然之前有，现在为什么又提起低代码和零代码呢？我觉得原因有两个：
当然了，现在的讨论的比较多的、正在进行中的技术和解决方案肯定不止我说到的这两种，欢迎大家补充。
目前大公司的前端们也在结合业务在做这方面的事情，如果你所在的团队在做相关的事情，不如加入进去，不管是技术或职业发展，都会有比较好的收获。
这个目前还在提案中，未来成熟之后极有可能改变前端的开发方式，前端 React 生态的范围又向服务度端扩展了，一波新的基础建设、技术方案可以考虑了。
按照现在社区以及各大公司内部的发展，Serverless 应该会在 2021 有大规模的落地，运维岗位会进一步减少😸
低代码这个概念在 2021 年初因为钉钉发布会被再次带火，因为钉钉的使用量以及 toB 端市场有很多内部应用的搭建需求，所以它强调这个概念也不奇怪。
相信有像阿里钉钉这样的企业的推动，低代码和零代码会发展的更好。
说了这么多，是不是更焦虑了？其实不用。
React 核心成员 Dan Abramov 都大方承认了他并不了解 Flex 、Webpack 等等技术，没试过 Serverless 等等“时髦”技术，很多你会的技术他不会，照很多招聘标准来看他还评不上阿里 P7，但是这并不影响他能成为 React 核心成员，以及他在他自己擅长的领域的造诣。
所以，不用都会，选定一个自己喜欢的、能做出成绩的技术，深入下去吧！
现在国内外的网站的评论区都喜欢把自己的观点扣在别人身上，每次讨论一件事情，最后都会制造分歧吵起来，严重的还会演变成网络暴力。
我喜欢 A，有个人说 A 是垃圾，BC 才好，下面的评论都攻击 A，支持 BC 。
喜欢 A 的人了解 A 的优缺点，也了解 BC，但对他来说 A 是最优选择，解释过这些之后别人也不听，他们就是觉得 A 是垃圾，喜欢 A 的人被骂很正常。
也不知道是不是我有问题，每个人的喜好都不同，互相理解和尊重一点对方很困难吗…… 这种看多了真的会怀疑人生。
最近要下载几个文档，找了半天只有百度文库上面有，但是要下载券；
那些不要下载券的必须会员才能过滤；
最后发现百度文库 APP 每天签到可以领取文库豆，50 文库豆可以换一张下载券；
刚签到了 4 天，号没了 233~
