2022-03-03

13 篇热帖

1. 年后发生很多事,因为转正的事和上司闹崩了,迷茫了

我是专科,一年实习+两年工作经验,之前一直在天津工作,天津工资太低,去年打算去北京找工作。

去年八月份进外包,驻场一家中外合资的企业,但组内风格很严肃,就感觉像大家说的国企风,领导一在工位上(我们一个组在一个屋子里),都没人敢大声说话。但工作内容挺轻松的,基本没有加班。而且组内年龄都偏大,我属于年龄最小的(我 98 年,之后最年轻的也是 95 的,最大 40 多岁)属于是躺平企业了。

十月份的时候,同外包的前端转正了,平时我们都一起吃饭,然后问他,他说在这 10 个月了,转正提了 2k 工资。我工作能力很强,技术难的活也是大包大揽。在年终的评分上,我一个刚来几个月的外包人员,技术分最高(打高分有限制,总会有两个最低分,所以这个匿名打分还算有含金量)。遂也提出了转正,我想年前转正,领导说公司年终转正比较麻烦,但也可以,如果年前转正,公司对疫情防范很严格,必须留京过年,让我选择,我因家里有事,选择年后转正。

年后,因公司要求,必须行程卡只有北京才能去上班,而且我正好感冒了,所以两周的在家上班,第二天领导就给我打电话了,说转正的事,问我薪资,我虽然感觉我的贡献高,但也没敢提太多,想着和上一位转正的同事一样,在现有的基础上提升 2k ,然后领导说去调整调整问一下。之后给我打电话说只能平调,无法提升薪资。中间说了很多,我还想申请提高薪资,说了提升 1k 可以吗?领导好像生气了,让我发邮件,写个三年工作计划和为什么想要转正,然后还让我发了一份简历,我发完后,又写了一封想要申请提升薪资转正的申请。之后也没回我邮件,

在之后我感冒严重了,直接去医院打吊瓶了,也请了病假,领导说转正的事等病好了再说。过了一周,病号了,又问领导转正的事,领导又说等见面了细谈吧。。。又过了一周,到公司了,找领导,领导越周四下午谈,结果有事,周四周五领导没来公司就,又问,说约到下周一,也就是这周一。

周一下午的时候,到了个小会议室谈,领导说:咱们没谈妥,我的建议是你先别转正,等大家认可你的期望薪资后,再转正。我很生气,后端的两个领导对我很满意,也常常与我交流技术,有什么难题 bug ,我俩都互相询问,互相解决,一个我俩工位挨着,私下关系也很好,和小组的其他人也不少合作,大家平时都关系很好,不可能存在大家不认可的东西。我当时就表达了一个意思,准备像外包公司提出离职(提前一个月),希望四月份的时候可以 16k 转正。领导直接说:建议你骑驴找马,不要马上离职。反正是谈崩了。

写的有点多,有点乱,我有点迷茫,不知道怎么处理比较好了

2. 问下在用 macOS 的各位,用的是什么输入法?
我以前一直用的是原生的,最近在尝试鼠须管
4. 辞职了!从深圳回成都
在深圳干了 6 年程序员了,买房无望,也不想考虑深圳周边,而且年龄也大了,该考虑以后的事了。
本周三提的,周五交接完毕,已经订好了周六的机票回去,希望对自己做的这个决定不会后悔。
5. 在 v2,你什么时候会推荐二手产品

1.is Apple Production 2.对方是网友?

6. 三八节给对象送什么礼物好
7. 讨论一下 Apple pay 不能用这件事?
1.手机钱包如果已经下发了虚拟卡,那理论上断网情况下也是可以用的、甚至不用给钱包应用网络权限。

2 . 所以到底是虚拟卡不能用了,还是银行结算端不能用了,还是苹果下发了停止服务的指令。

3 . 看到 tiktok 上的一个视频,有俄罗斯的用户在一个类似充值的柜机上刷手表上的虚拟卡,刷完之后,叮的一生提示音响了,手表上显示已经完成,但是柜机上经过一顿加载之后,显示无法服务,这到底是哪一端出了问题。

4.Apple pay 和 google pay 不能用于地铁支付的新闻是同时出现的。

5.apple pay 还有线上的支付入口,那个苹果应该可以完全控制。

6.新闻铺天盖地,各种新闻源,但是并没有在苹果的官网看到明确的声明。(可能是我个人没找到)
8. 日常开发 m1 pro 有必要上 32 G 内存吗?
32G 要加好多💰
iOS 开发
前端开发
安卓开发
服务端 java 开发
9. 人傻了,还有这种需求

背景

内部考核系统类似 okr ,填写完自己 okr 后有个「提交上级审批」就是提交 tl 审批确认下,要是填了一半不想提交那么就点「暂存」。另外个隐藏功能就是 提交上级审批,要是领导还没开始审批,自己可以「撤回」本次提交,但是这个操作是需要提交了之后 自己才能看到。

现在的问题

用户(内部用户 自己员工)不知道「提交上级审批」之后有这个「撤回」操作,所以一直不敢提交,可能就拖到最后期限再提交,领导觉得这样不好。然后然产品想想方案,比如在每个按钮 hover 上后加 tooltip 说这个操作的影响,比如就是提交上级审批加上「您提交之后在后续也是可以撤回的哦」这样的提示告知文案,本来我以为可以加个二次确认框处理下,但是产品说人家「不敢点」这个按钮,你二次弹框人家也不会知道,有点滑稽。

新系统,人事部门也有录视频说明过,系统里也有说明手册,可能太长没人愿意看。

求助

基于此类这种问题,emmm ,作为开发而言 我觉得系统不都是这样么,也没啥太好的想法,比如每个(或者是一些重要的操作 button )加 tooltip 给提示告知,但多用几次用户知道咋操作了 每次都还有这种 tooltip 会不会又嫌烦,或者再每个 button 后面价格小问号 icon 再这个 icon 加 tooltip 。感觉就很蠢。

问一下区里各位大佬 对于这种场景,应该这么更好的满足用户(内部用户)的需求呢?

谢谢

11. 阿里小号续费 120-100 优惠 2022.3.2 亲测

在上一轮活动过期的第二天看到站内帖子, 去试了下, 发现无法领券了. 刚在别处看到有人找客服要了 10 张, 我自己 去试了下, 不用套路, 直接问客服有没有续费优惠券, 给发了 5 张. 5 年内只能领一次, 5 年后还可以找客服再要, 按历史价格续费.

12. 大家有用 Sqlite 的吗,都是什么场景下要用这个,能说一两点非要用它的理由最好啦
13. 离职 2 个月了,简单聊聊感受

12 月下旬接受了 N+1 ,到今天离职 2 个月来月。
当时离职定的目标是:年前拿 offer ,年后上班。
时至今日,只接到一个口头 offer ,职级定了聊薪酬,突然对方卡 HC ,offer 黄了。

32 的年纪在互联网确实是一个尴尬的年龄。
毕业 11 年呆过 4 家公司,职级和薪酬也在逐步上升,但在这个一线城市也是只能按部就班的过日子。千万身家的财富自由梦想似乎也遥不可及。对比春节前后各家的 JD 更新还赶不上裁员信息,这几年疫情和政策影响,真实感受到行业都在收缩。

简单吐吐槽,继续投简历,共勉