1. 小米 17 去实体店摸了下，感觉还不错啊
今天路过小米之家，看到 17 的现货，去现场看了下，手感很好啊，pro 和 pro max 都很好，就是大小的区别，就是手机一直是温热的，不知道是不是在快充的事，操作系统简单用了下，体验不出来。在考虑要不要入小米 17 了
2025-09-27
13 篇热帖
2. Google 27 岁啦! 你使用 Google 多久了？
今日涂鸦是为了庆祝 Google 的 27 岁生日。 感谢您这些年来一直使用 Google 进行搜索！
3. 职业生涯有些崩了，找心理咨询有帮助吗？
自己是校招进入大厂，在一线城市该大厂工作了七年半，虽然做的业务极其垂直狭窄，但也算经历过互联网行业最后的辉煌期。其实如果没有其他因素，自己是会在该大厂苟下去的，真的是一份不错的工作。然而近两年一直在挣扎彷徨，年初终于迈出那一步，主动领了大礼包裸辞，撤到某个二线城市。
撤的原因主要有两点： 1 、老婆海归回来在该二线城市，工作比我稳定得多，目前我俩的存款在那足以全款买房之余还有能支撑至少十多年当前状态下（无娃无贷）日常生活支出的存款，在一线城市扛不住压力； 2 、本来一直觉得自己没啥竞争力，又已经大龄，从最近两年开始，对很多事情都不感兴趣了，甚至有些抵触心态。后来了解到，其实这可能也是抑郁的一种表现，但我当时没有在意，就是觉得自己累了。
裸辞一时爽，年初领了礼包到六七月份才开始找工作，期间没有经济压力，存款不减反增。开始找工作之后，不太顺利，情绪变得焦虑，最后收获两个机会：A：该二线城市的某国企，业务基本对口； B：另一个一线城市的中厂，业务有些差异。国企 A 告知需要上会审批等流程，要等几个月，权衡后先去 B 异地上班入职，等 A 审批下来再离职回来，A 要是不审批，那也还有工作机会（只是还是得异地）
目前入职一个月，发现业务的确差距太大，而且我的岗位需要从 0 到 1 做探索性的项目，深入了解后发现可行性低，也很难满足老板们的预期。B 的 Leader 从刚入职时对我的期待，到后边不理不睬，甚至我主动约他 One-One 也多次推辞，摆出臭脸。我自己也有很大的责任，因为只把这当做一份过渡性的工作，没有全力冲刺。结果目前就处于非常尴尬的局面，自己心情非常抑郁，对工作更没有兴趣了，目前来看 B 已经基本没有通过试用期的希望，也有可能在试用期考核发起前提前被干掉。只可惜社保已经交了，工作经历无法隐瞒，只能评估是否应该尽早主动离职以降低影响。
空窗半年，又接着一段一两个月的短暂工作经历，且可能会在背调中收获后者领导的负面评价，感觉崩了，一旦国企 A 最终放我鸽子，我也不知道何去何从，最近一年简历基本不能看，职业生涯直接从大厂掉到谷底，开始懊悔自己今年的一系列骚操作。
最近一个月基本都是失眠，每晚醒来十多次，平均睡眠时间四五个小时不到
一直以来从没有看过心理医生，也觉得目前的局面，不是靠看心理咨询能解决的。但是又会觉得自己的很多问题，本质上都是心理问题。不知道找心理咨询有帮助吗？
4. 为什么男生那么看重先买车？
同事刚买了车，说要及时行乐，有车出去玩更方便。我反驳他：有钱不如先买房，车只是消耗品。你们怎么看？？？
5. 🙏 各位 V 友记账软件如何选择？
请问 “随手记、钱迹、鲨鱼记账” 这三款记账软件如何选择?
本人用 “随手记” 十多年，最近几年几乎没有什么更新，而且网页版做的很差，PC 端没有，就连移动端也有很多小问题导致使用不够便捷，最近想换一个，看了一下 App Store 里面的下载量 “钱迹和鲨鱼记账” 比较大，有没有比较了解这三个软件的比较一下？给个建议！谢谢！
本人用 “随手记” 十多年，最近几年几乎没有什么更新，而且网页版做的很差，PC 端没有，就连移动端也有很多小问题导致使用不够便捷，最近想换一个，看了一下 App Store 里面的下载量 “钱迹和鲨鱼记账” 比较大，有没有比较了解这三个软件的比较一下？给个建议！谢谢！
6. 去 apple 换个电池差点被气死
预约了直营店换电池，到达时间晚了几分钟，现场人员说已经安排好了让坐在一边等着即可，因为之前有过维修经验大概等了 20-30 分钟才来人做检测，所以这次等了 1 个多小时才感觉好像哪里出问题了，去问店员发现售后流程被自动取消了。。。
询问原因，店员说刚安排了检测流程的瞬间，系统因为判定超时所以自动取消了，然后他们就没再管，后来道歉又说可以插队安排检测、维修，结果最后告知人太多实在排不上了，如果今天换电池就要把手机放在店里明天取，并且没有备用机，白白浪费时间真的气死！
马上就给 400 打电话投诉了，看看后续会给出啥处理结果
7. 各地路边摊越来越多，实体店面确实夹缝中生存！
最近一个月跑了快 10 个城市，没事瞎溜达发现，
几乎所有城市的 路边摊/外摆 都比过去明显多了，包括很多大型酒店，5 点左右都开始外摆做外带。
一方面帮助了不少人生存，但对背后实体门面的来说，真的蛮大影响，
新的门面店应该一半都是亏的！
8. 各位中秋公司都发了什么
9. 高强度使用黑苹果 5 年 ，针对黑苹果，我讲句公道话
- 黑苹果没有完美的，有完美洁癖请绕行，每一代升级都会少一些东西，不能用，比较麻烦
- 黑苹果目前最大的价值是绕开 库克基佬金子内存，对于大内存需要囊中羞涩的老哥很友好，几百块钱直接满上 128G 内存，对我这种内存焦虑症患者非常友好
- 小主机的硬件难找，适配很麻烦，建议台式机，硬件很好找，抄作业就完了，这几年再更新黑苹果的少了，新硬件抄作业比较麻烦
- 博通的网卡打了 OCLP 很好用，我在 15.7 sequoia 用了一年，基本没有什么问题，蓝牙 WiFi 都是免驱
- 2.5G 网卡有 Lucy 的驱动，只要买对了 8125 的型号，目前没有发现什么问题
- 笔记本都是专有硬件，不建议笔记本黑苹果，我自己也是买了一台 M1 的笔记本
- 一定要买对硬件，买错硬件就没办法抄作业了
我的机器是从 Sierra 一路升级上到 sequoia ，中间没有任何折腾，除了 usb 定制一下，打了 OCLP ，少了的功能我基本不用，iMessage Facetime, 黑苹果对我来说最大的价值就是 大内存的且界面友好又齐全的 unix 工具链 操作系统，任何追求完美的行为在黑苹果上都是徒劳的
10. 我对工作、领导、绩效体系的一些感悟，不知道和大家的体感一不一样
我是个喜欢慢慢做事的人，不喜欢跟各个合作方拉扯，平时也不喜欢多想公司里的人和事，事情在可控范围内做完就下班跑路，不愿意为了提前完成而加一点班，我这类人肯定是领导心中随时可以牺牲掉的人，不过我三十多了，也懒得改了，工作那么多年，还是目前这份工作让我第一次有了一些想法。
这份工作干了 2 年了，还是很内耗，大致总结了下面几点：
* 领导会以自己为圆心建立评价体系，比如能否适应自己的表达方式，能否能让自己省心，哪怕是自己表达不清晰、下达指令不明确，都不重要，重要的是下属能否适应，因为总有人能适应；
* 适应了领导的底层牛马成为嫡系，如果这个领导本身又能爬上去，那么嫡系就是继任者；
* 无法适应领导的底层牛马会被边缘和淘汰；
* 能力、技术只是敲门砖，甚至都不是最重要的，重要的是适应领导。
* 领导只要结果，只看结果，而且是他心目中合理的那个结果：光完成需求怎么行？还要有自己的思考，要解决问题，直到让我满意为止，什么？你问我满意的状态是什么？我也不好说，但至少我现在不满意。
（这个虽然很扯，但我能从他字里行间知道想让我干什么：把 xx 系统做成引擎，适配各种场景，每次业务方想要什么功能，直接引擎搭出来，几乎无需开发；但...这个链路要联合 UI 设计、前端、产品一起打通，人家凭什么配合我一个小开发？那领导不关心，他只关心你目前没达到他的期望）
这套价值观我谈不上认同与否，大家肯定也都知道，只是经历现在这家公司比较典型，就总结了下，在这套体系下我接受不了的是，很多上位者会真的认为自己是绝对的强者，弱者被淘汰是活该，是因为他们没价值。这跟我的价值体系是相悖的，我价值体系里，只有带领人类进入现代文明的少数天才才是真正的强者，而大部分人都只是普通人，所谓的成功可能单纯是赶上了时代的红利，生在一个好家庭，或者碰到了一个适应自己的老板，仅此而已。
这份工作干了 2 年了，还是很内耗，大致总结了下面几点：
* 领导会以自己为圆心建立评价体系，比如能否适应自己的表达方式，能否能让自己省心，哪怕是自己表达不清晰、下达指令不明确，都不重要，重要的是下属能否适应，因为总有人能适应；
* 适应了领导的底层牛马成为嫡系，如果这个领导本身又能爬上去，那么嫡系就是继任者；
* 无法适应领导的底层牛马会被边缘和淘汰；
* 能力、技术只是敲门砖，甚至都不是最重要的，重要的是适应领导。
* 领导只要结果，只看结果，而且是他心目中合理的那个结果：光完成需求怎么行？还要有自己的思考，要解决问题，直到让我满意为止，什么？你问我满意的状态是什么？我也不好说，但至少我现在不满意。
（这个虽然很扯，但我能从他字里行间知道想让我干什么：把 xx 系统做成引擎，适配各种场景，每次业务方想要什么功能，直接引擎搭出来，几乎无需开发；但...这个链路要联合 UI 设计、前端、产品一起打通，人家凭什么配合我一个小开发？那领导不关心，他只关心你目前没达到他的期望）
这套价值观我谈不上认同与否，大家肯定也都知道，只是经历现在这家公司比较典型，就总结了下，在这套体系下我接受不了的是，很多上位者会真的认为自己是绝对的强者，弱者被淘汰是活该，是因为他们没价值。这跟我的价值体系是相悖的，我价值体系里，只有带领人类进入现代文明的少数天才才是真正的强者，而大部分人都只是普通人，所谓的成功可能单纯是赶上了时代的红利，生在一个好家庭，或者碰到了一个适应自己的老板，仅此而已。
11. 隔壁看到个帖子, 如果我遇到也不知道怎么办
12. 求助!报酬 1000 个$V2EX!
被欠债 58000+,追讨了几年一直无结果,现在对方摆烂了,我打算立案起诉他,但是没有他的身份证信息无法立案,不过我有他的手机号码,现在手机号码都是实名登记的,有办法可以查到他的身份证信息辅助我立案嘛?帮我解决问题报酬 1000 个$V2EX,感谢
13. [彭博新闻社] 根据特朗普达成的协议，字节跳动将获得美国版 TikTok 约 50%的利润。
据知情人士透露，即便 TikTok 的中国母公司将其多数股权出售给美国投资者，作为特朗普总统促成的交易的一部分，该公司仍可能获得该平台美国业务约一半的利润。
据知情人士透露，字节跳动有限公司预计将从其算法向美国运营实体提供的所有收入中获得许可费，并按其持股比例获得利润分成。这些人士要求匿名，因为相关条款是保密的。知情人士称，总体而言，在新东家接管后，这家总部位于北京的母公司可能会获得美国业务整体利润的 50% 或更多。
字节跳动、TikTok 和白宫均未回应置评请求。
利润分成协议是这场跨越多届美国政府的非凡企业大戏的最新转折。美国总统乔·拜登签署了一项法律，要求字节跳动将 TikTok 在美国的业务控制权移交给美国所有者，否则将被关闭。自特朗普重新执政以来，他多次推迟出售的最后期限，以协商达成妥协方案来维持该服务的运营——他经常表示，TikTok 上的支持帮助他赢得了 2024 年的大选。
然而，中国有关部门拒绝确认这一共识，交易条款也尚未敲定。副总统 JD·万斯周四更是让情况变得混乱，他称出售价格约为 140 亿美元——远低于分析师预计的 350 亿至 400 亿美元。
利润分成协议或许能解释这种脱节。根据目前的提议，TikTok 美国公司将就其使用算法所获得的收入向字节跳动支付高额许可费。算法是其业务的核心技术，被认为让该服务具有成瘾性。其中一位知情人士称，字节跳动可能会从增量收入（即通过算法产生的收入）中获得 20% 的权利金。例如，如果收入达到 200 亿美元，字节跳动可能会获得高达 40 亿美元的分成。
除此之外，字节跳动将从剩余收入中抽取约 20% 的利润，这与其剩余的股权比例相符。由甲骨文公司、银湖管理公司和阿布扎比的 MGX 以及现有投资者组成的美国财团很可能会分享剩余利润。预计该财团将拥有美国业务约 80% 的股份。
新合资企业中利润的分配情况表明了为何许多分析师对美国业务价值的评估与特朗普政府提出的标价之间存在如此大的差距。
阿尔法·宾瓦尼资本（ Alpha Binwani Capital ）创始人阿什温·宾瓦尼（ Ashwin Binwani ）并不持有字节跳动的股份，他表示，140 亿美元的收购提议“可能是十年来最被低估的科技收购案”。他估计，这一公开报价仅反映了 TikTok 真实价值的三分之一。“从每一项主要财务指标和同行比较来看，这个价格标签都与现实严重脱节。”
万斯确实说过，最终的收购价格将由买家决定。目前尚不清楚字节跳动与收购财团距离敲定条款还有多远。
中国驻华盛顿大使馆针对特朗普的最新言论回应称，重申了此前就此事发表的声明。声明称：“美方需要为中国投资者提供一个开放、公平、非歧视性的环境。”