2025-11-20

我认为很难救起来了，这次雨田军的所有名场面被扒得底裤朝天

如果单单是产品问题那也还好，关键是他的以前他的营销逻辑，他的产品逻辑，基本上都是靠坑蒙拐骗，靠一些小字，靠低价。 比如他的手表产品那个蓝宝石玻璃，他竟然是一个功能特点。

那如果消费者没看清楚的话，很容易被骗被入坑，而且维权你都没办法维权，因为他产品上确实有标注。但这种标注放在最不显眼的地方，那用户多少会觉得有点上当受骗的感觉。

如果小米做汽车也是用这种逻辑去做，那就太可怕了。 我觉得小米之所以现在还能支撑着那很大程度是因为还有一些死忠粉，这个死忠粉没有逻辑。

比如你买了一个电视，你说他家电视有问题，总有傻子说自己的怎么没问题，所以别人如果有问题肯定是骗人的，这种人如果他母亲把他生下来没有 p 眼，他估计觉得全世界的人都没有。

我也不能理解，这家企业他造的产品基本上是把用户当傻子去对待的，这些死忠粉还帮着他说话，那其实这些傻子是站在正常消费者的对立面的，按理说这种企业他不可能对用户真正好，因为他总是玩一些小聪明，并没有实实在在的做产品。

所以我认为雷军的人设崩塌，他想挽回很难，那么他的股价应该逐渐会被边缘化甚至他自己可能都会做空自己。因为他真的很聪明，聪明的有人有点让人感觉到讨厌。

我还在想一个问题。以前他做手机的时候为什么没有问题？为什么做了汽车就开始有问题了？我觉得有几方面原因。

第一方面，汽车这个东西本身就很卷，竞争也更激烈，而且有各种势力在里面，小米汽车最近卖的确实是很好，有同行应该是会帮他把一些事故推波助澜持续上热门。不单单是用户自己的力量。还有各路竞争者也在里面，如果单单靠用户的力量，用户可能不会赢，这次应该是有同行也在帮用户摧毁它。

第二方面，小米几乎各个行业他都做。小到插线板。大到汽车，还有什么智能锁，乱七八糟的东西，什么都做。有人称他为行业百枯草，靠着低价。靠着资本运作。靠着流量玩法对行业可以说是降维打击小企业，那么这里面又有多少企业比较恨他呢。我觉得也有推波助澜的作用。

第三方面，一些信仰粉终究成黑粉，比如挖孔机盖。花了几万块钱。相当于是买了个皮肤。 比如他的 CPU 虚焊。本人有幸体验过。 比如他的小字宣传。比如他的退货售后。用过的人就知道小米是怎么回事了。逐渐就知道他为什么能卖这么便宜。

最后，我想说一个东西之所以比别的家便宜，那他肯定是要压缩其他方面的成本，压缩它的产品质量材料，或者是用另外一种手段挣钱，比如广告，如果用户认为他是对用户好他的产品比较良心，那这种用户基本上是没有任何逻辑思考能力的，所以小米只能做低端，因为他的群体很低端，小米有这么大的利润，他的股票还是跌了，因为他家的产品水分太大了，所以才有这么大的利润。

是的，PHP 拥有光明的未来。各位看官可能会觉得这是玩笑，但您别急，且听我扯几句。这不是标题党，也不是哗众取宠。这是楼主近几天实实在在的有感而发。

这一切源于最近我家小朋友有了编程的兴趣；在尝试学第一门编程语言。让我意想不到的是，他选择了 PHP 。我很惊讶，PHP 不是没落了吗？大家讨论的都是 JS ，Go ，Rust ，Python 等等热门语言，按理说小孩网上怎么搜也不会蹦出 PHP 这三个字母吧。令我更意想不到的是，他学得津津有味。而且已经有了一些成果。观察几天后，我才发现，这一切并非偶然。

最重要一点因素，是 PHP 有最友好的社区，没有之一。不管是内外网，PHP 社区有极高的包容度。PHP 的讨论区很少有无谓的争吵，虚荣的推销。相反，PHP 社区有很多在其他圈子少见的谦逊与耐心 — 这也是我小孩喜欢网上讨论 PHP 的关键因素：当其他社区因为一个语法糖，一个框架，一个包争得面红耳赤时，经验丰富的 PHP 程序员却愿意放下姿态去回答几岁小孩的入门问题。进入 Zig ，Rust 等等社区，你会看到如邪教一般的传道与重写，我一个大人都有点承受不住。为了小孩的身心健康，我打心底更愿意小孩在 PHP 社区成长。

另外，不管喜不喜欢这门语言，少有人会否认 PHP 一直是一门及其实用且稳定的语言。尤其在 web 1.0 时代，PHP 绝对是指哪打哪的大杀器。哪怕是今天，快速迭代一个中小型全栈项目，很多人都会拿起 Laravel/ThinkPHP 。而现代化的 PHP 8 更是吸收了各家所长，OOP ，函数式，协程，可以说要什么有什么。更难能可贵的是在快速迭代的同时依然保持了高度的兼容性。对比乱成一锅粥的 Node/JS ，小孩写的 PHP 代码，不管是老语法，还是旧框架，往往都能运行，正向反馈频繁。我相信现在这些代码 5 年后依然能正常运行。

看到这里，您可能就明白我为什么说 PHP 有光明的未来了。后浪推前浪，世界终归是我们下一代的。当孩子们选择了 PHP ，他们怎么不会再一次为 PHP 带来阳光呢。

— 于 PHP 8.5 发布日

大家平时在人前，都玩啥技术，显得比较有格调？

舆情风波不影响小米基本盘，反而造就了难得的黄金坑，适合分批买入。



小米手机是基本盘，小米汽车现象级增长点，澎湃 OS 支撑小米物联生态。

不是这次舆论风波，哪里去买 20 倍 PE 的小米。



看到论坛有人讨论，那我也发个帖，我的观点跟他完全相反，而且很明确。



非米粉，纯投资观点。除了加湿器，我没有小米的任何产品。

冬天到了 鼻炎更严重了 在办公室总有一个鼻孔堵着 医院的药喷的太难受 有没有邪修

逻辑为：
生育补贴只补贴生育者，那么单身者享受不到等于收税

同理：
1.国家会对高等教育费用进行补贴，那么考不上大学的人享受不到高等教育福利那么就等于被收智商税？
2.国家会对家电/汽车进行补贴，那么买不起的人享受不到补贴福利就等于被收税了？

请问：
对于国家的任何补贴行为，凡是享受不到这种补贴的人，都可以被视为被收取这种补贴的税收？

i.公司刚来一个刚毕业的学生做 IT 运维。今年前同事离职前和领导做了一批废旧电脑报废需要找专门的环保公司花钱做报废处理。
ii.机房干净了不少，同事离职后，新来的这个学生。我带他一阵子，分一部分 IT 运维工作，但是我临时忙着做开发了，这几个月他自己装机之类的工作。
iii.今天偶然听见一件事,机房有几台工程机貌似，然后还有说是不用的交换机。然后领导不太愿意摆放在机房，包括纸箱子之前全部都是给保洁打扫走，现在想要让他处理掉，或者找个收废品的卖了，把钱给工会或者留部门都行。
iiii.过了会，他真的去问保洁电话，准备给收废品的打电话。我喊他出去，聊了会，我说交换机你测试过能通电不，还能用不。（他不知道），那两台设备呢？卖废品的钱你听过留部门给谁？你真的要喊收废品的吗。我说纸箱子你找保洁没问题，说了一通，大概意思就是你这相当于废旧手机换盆的操作。我说你哪怕往某鱼上看看情况呢。领导让你处理掉，又不需要文件又不需要发票，你顶多交回点 money 给工会意思一下。
iiiii.结合前段时间一个段子，一兄弟从收废品的那里看到一堆论斤卖的 6T 紫盘。我也不知道说什么好了，反正也不是些什么贵重的东西，人家也不咋关心这些电子垃圾。

目前研三，学的是软件工程专业，已经到秋招最后阶段了，手头有两个 offer

1. 中科曙光，地点青岛，好像是做异构系统的，每个月月薪不到 21k ，月薪的 3/4 是固定月薪，1/4 是绩效，包吃，有员工宿舍，hr 说绩效都可以拿满，另外年终奖 hr 口头说有 3-4 个月，但是 offer 上并没有写，不知道这是不是可以理解为没有；

2. 京东物流，地点北京，负责无人车相关的开发，每月月薪不到 24k ，月薪的 4/5 是固定月薪，1/5 是绩效，hr 说绩效可以拿满，固定年终奖是 2 个月月薪，还有一个预期目标年终奖 5 个月，这个要和个人绩效、公司业绩挂钩，每天 40 块钱餐补，这些都是 offer 上写明的。

第一个 offer 在青岛的月薪在青岛可以生活的挺好了，但听说这公司是 996 ，天津和北京是这样的，hr 说青岛是 975 ，和网上描述的出入有点大，不知道青岛这边怎样，评论区有没有青岛中科曙光的老哥给说一下。

第二个 offer 在北京感觉中规中矩吧，主要是京东的年终奖占比太多，如果年终奖一定能拿到的话，薪资还是挺多的，跟部门主管沟通现在的工作强度基本是 996 ，年底在冲刺目标，之前的话双休可以保证。而且在网上看了太多关于京东的帖子，全都是劝退的，好评差评别的公司可能一半一半，京东几乎全是差评。而且昨天加了主管微信，我提到希望可以涨点月薪，但主管却说“建议把精力放在通过晋升来提高上”，感觉还没去就已经被 pua 了，所以现在很抵触。

一开始找工作都是奔着高薪大平台去的，但是最后却发现这样找到的基本都是没有个人生活的，所以现在很纠结，不知道选哪个，有没有过来人老哥帮忙分析指点一下。

最后不知道春招还有没有工作岗位

有多少是知道并且在使用的？

一、小米集团的真实力：现金 2376 亿是什么概念？

这不是小米第一次现金储备超过 2000 亿，但这是第一次，市场真正感受到：小米不是手机公司，也不是造车新势力，而是中国最具体系化能力的科技制造公司之一。

从财报看：2025 年前三季度营收 3403.7 亿，同比 +32.5%，经调整净利润 328.17 亿，同比 +73.5%，Q3 单季净利润 113.1 亿，同比 +80.9%。这不是“翻身”，这是“起飞”。而更重要的是：小米的三驾马车都进入了黄金期：手机高端化、IoT 家电全系领先、汽车销量爆发。

现金储备 2376 亿意味着什么？可以支撑 未来 10 年的研发战略，可以实现雷军提出的 2000 亿+ 五年研发投入，可以支撑 SU7 系列、SUV 系列、自研电池、自研智驾的长期投入，可以抗住所有短期周期波动。一句话：这是有能力穿越周期的公司，是能承受所有误解的公司。

二、小米汽车：50 万台下线，改变的不止是销量

50 万台下线，小米庆祝方式很特别：免费送 6 万个合金车模，同时进行授股激励 3334 人、人均 31.2 万元，这是中国科技公司里最接近硅谷精神的一次激励。但更重要的是销量节奏：上周交付：1.4 万台，本月预计：5 万+，12 月预计：6 万+，全年预计：40 多万台。有人嘲讽：“两台车才交付 40 万台，不行啊。”

但所有懂车的人都知道：这不是“不行”，这是“逆天”。2021—2024 年所有新势力中，哪一家前两款车销量突破 40 万台？零。没有一家能做到。

而且这是在没有铺天盖地广告、没有补贴、没有上市前疯狂烧钱的情况下完成的。更重要的是：小米汽车的销量，并非“被迫购买”，而是“用户主动选择”。这背后隐藏着一个更重要的趋势：

三、中国车市真正的分层：小米拿到了最难的一层

从车主画像看，小米汽车的用户具有明显特征：90 后、00 后居多（新消费主力）、高等教育背景比例高、智能化需求远超传统车主、品牌忠诚度高、内容创作意愿强。你去看真实车主评价，散发着一种中国消费市场的新的精神风貌：不依赖广告、不在乎舆论、在乎产品好不好、体验爽不爽、愿意主动分享、愿意自发传播、愿意和产品一起成长。

车主真实评价，是这股精神的最直接体现：“女车主颜值好高”、“遇到同款车互鸣喇叭，只有车主懂这种感觉”、“我们被喷越狠，小米卖越好”、“孩子坚持要小米”、“外观辨识度高到小学生会拍照”、“激光雷达救了命”、“家里四台豪华品牌，但我天天开小米”、“不听喷子，自己去试驾就会爱上”、“每天下车都要回头看一眼”、“一万公里了，一点问题没遇到”、“第三台车，遇到小米才换电车”、“开过的都说好，没开过的都在喷”、“国产品牌真正的自豪感”、“雷军是第一次造车，但工程师不是第一次”。

这不是评论，这是一代人对产品的 真实表达、认同与文化归属。这不是粉丝，这是“消费身份”。

四、为什么小米汽车被黑得越厉害，卖得越好？

有一个非常重要的规律：中国互联网时代，哪个产品被流量骂得最凶，哪个产品卖得最好。经典案例：农夫山泉、特斯拉、比亚迪、英伟达、腾讯游戏、小米手机、现在的小米汽车。为什么？因为舆论背后，是另一套本质：真正的普通消费者不看评论区，他们看体验、价格、价值、稳定、生态。

当舆论越极端时，越能把品牌辨识度推到极致。雷军比所有人都明白：在流量时代，被讨论才有价值；在产品时代，产品说话才是价值。

他在做的不是“营销”，而是“信任闭环”：不洗地、不控评、不反击喷子、不搞流量大战、不跟同行互撕。因为他知道：喷子不是小米的用户。但每一位真实用户，都可能是小米的未来。

五、小米手机：那条评论，说明了真正的差距

那句评论很有力量：“演出核销二维码时工作人员问：你这是什么手机？这么厉害。”这就是小米高端化的真意义：不是参数，不是跑分，而是被用户看到、被社会认知到。今天的小米 17 系列，在 6000 元以上市场已经站稳脚跟，成为国产唯一能和 iPhone 对抗的机型。而中国市场最难的是哪一层？——高端层。

过去这层是苹果的铁桶阵。今天，小米把它撕开了一条口子。

六、为什么那么多人对小米有误解？

有条评论特别好：“这个世界就是一群人永远不懂另一群人。”懂小米的人，是使用者、创造者、年轻人、真正的创新追随者。不懂小米的人，是舆论追随者、键盘侠、情绪消费者。小米的生态不是靠“说出来的”，而是靠“买回家用出来的”。你看那些真实用户：真买、真用、真爱、真付费、真传播、真自豪。这就是为什么，小米生态在“安静扩张”，却“强势增长”。

七、写给投资者：真正的投资逻辑是什么？

只说三句话：

1 、小米不是汽车公司，是“人车家全生态科技公司”，它的逻辑不是比亚迪，也不是特斯拉，而是：苹果 × 特斯拉 × 三星 × 生态链，这是全球只有中国能出现的复合型企业。

2 、小米的未来估值不靠销量，而靠生态粘性，特斯拉的估值来自机器人 FSD ，苹果的估值来自生态，英伟达的估值来自算力，亚马逊来自 AWS 。而小米的未来估值将来自：人 + 车 + 家 + 底层自研能力 + 超级生态体系，这是全球只有小米能做出的商业模型。

3 、舆论不会改变趋势，但趋势会改变舆论，2019 年骂比亚迪最狠的时候，比亚迪起飞了。2020 年骂特斯拉最狠的时候，TSLA 股价 40 → 400 。现在骂小米最狠的时候，小米的 10 年周期刚刚开始。

“永远相信美好的事情即将发生。”对于投资者来说，这句话不是情怀，是方向感。

结语：为什么我相信小米？

我特别触动：“看完这些车主的视频，我再次感受到了使用小米产品的美好。我很想下单一台小米 yu7 。”一个品牌真正被用户拥抱的力量。一个时代真正被年轻人推动的力量。一个企业真正从中国走向世界的力量。

小米不是完美的，但小米在努力。雷军不是完美的，但他值得尊敬。中国品牌不是完美的，但它们正在崛起。

当一家公司拥有：年轻用户、深度生态、产品力、研发力、现金储备、爆款汽车、高端手机突破、全球品牌影响力，那它不是被看低，而是被低估。

问这个问题，是因为最近在孩子的教育上遇到了一些挫折。小孩小学四年级，因为学习、课堂纪律、作业等问题，在学校经常受批评。在家里我们也常常教育她，但她对家长的要求总是阳奉阴违，屡教不改。总的来说，她可能和大多数这个年龄段的孩子相似——行为主要受天性驱使（爱玩），较少受理性影响（不爱学习，或者说不明白为什么要学习）。

坦率说，我家小孩在这个阶段的表现，其实要比我自己当年好不少。我记得自己这么大的时候，行为更加"恶劣"——不做作业、逃学、打架、泡游戏厅，甚至偷父母的钱，那个时代典型的男生问题行为我差不多都有。回想小学阶段，我完全把学习当成"别人强加的要求"，不知道上学的真正意义，也没有任何学习上的追求，玩得开心才是首要目标。

但转变发生在我上初中之后。由于小学成绩一般，我没考上当地（五线城市）最好的初中（我们当时小升初也要考试），只上了一个二流初中。或许是学校生源质量确实一般，也或许是自己智力水平还行，上初中第一次数学考试我就考了班上第二名。这个结果对我触动非常大——我突然觉得自己好像还行，也突然发现学习并不是那么无趣。这件事就像一个飞轮的第一推动力，从此以后自己便开始主动地投入到学习和自我成长中，而不是只靠他人的督促。整个人的世界观也发生了剧烈变化，很多听惯了的道理也逐渐明晰起来，明显是开窍了。一个人的主观能动性被调动起来后，能量是巨大的，整个初中阶段成绩基本保持在年级前两名（并非单纯矮子里拔高个，后来中考也进了当地前 5%）。

我仔细想了想，这种开窍看似偶然，实则必然。小学阶段，因为智力和经历的局限，对很多事情的认识都处于懵懂状态，只是跟着要求做，但不理解为什么。而成长到一定年龄后，大脑发育和人生阅历都积累到一定程度，量变开始引发质变，进而引发人生观、价值观的快速重塑。

我家孩子除了性别，很多地方都和我很像——长相、性格、对待事情的态度。所以我在想，会不会在未来某一天，因为某件事，她也会发生类似我这样"开窍"的现象？我不知道这是不是普遍现象。我问过老婆，她并没有这样的经历。她和我截然相反——小学成绩优秀，学习主动，完全不用人督促，是家里的乖乖女，但中学以后就走下坡路了。

所以想在这儿发帖问问，大家在成长过程中是否也有类似的开窍、顿悟的经历？如果有，对后续的人生产生了怎样的影响？

有吃六味地黄丸的吗，这个有用吗

之前一个账户卡 Setting Up Your Account 转圈

废话不读版本：

tun+全局+垃圾美国 ip+Google 账户改为美国地区，成功进入

碎碎念版本：

昨天试过关 cursor 、开 tun+全局+垃圾美国 ip 不行 刚刚下午试着把账户的地区改了，然后就就用 tun+全局+垃圾美国 ip 进去了。 修改账户地区： https://policies.google.com/country-association-form

我原先是香港地区的（据说是自动根据访问谷歌最常用的 ip 地区自动识别的），然后我今天下午改成美国 - 加利福尼亚州提交申请。 理由复制下面这段内容到 Gemini 网页里让 3pro 给你写几个，然后挑一个合适的理由英文版放到申请见网页的 [其它原因] 里。我提交申请到通过就 1 小时左右。

我想把谷歌账号的地区切换到美国，请你给我一个详细的理由，比如我因工作需要，xxx ，请帮我更改到美国

注意：

1. 如果被驳回可以再次提交申请；
2. 如果申请成功，据说一年内不能支持再次修改地区，但我在页面上还能看到申请入口表单。

坐标：帝都 早上骑电动车上班，在红绿灯🚥路口，等绿灯，帽子叔叔走过来

他：先生，电动车按照规定不能装挡风被，尤其是不能挂脖子里，来 Sfz 说一下，记警告一次，不罚款

我:……

过了一会儿我：不让装挡风被，这大冬天的咋整啊，这么冷

他：不知道，详细规定没说……

我:……

走了之后，回想，谁出的规定啊，g 老爷敢情不骑电车通勤呗

常识性的规定都知道，这挡风被算自己无知了

关于电动车，大家都还遇到过什么样不常见的的规定啊，Study 一下，避避坑