收购前的迹象
作者基于两次亲身经历的收购案例——2013年MoPub被Twitter收购、2020年Segment被Twilio收购——总结了收购前可能出现的几个关键迹象。这些迹象通常在收购公告前的几周内显现。
1. 创始人和高管分心
收购交易需要大量精力进行谈判、尽职调查和文件处理,可能导致高管们变得疏远。他们在日常工作中显得心不在焉,仿佛专注于更大的事务。如果多位高管同时出现这种行为变化,可能暗示公司层面的重大变动即将发生。
2. 对安全性的关注增加
收购方通常会在交易前评估并修复目标公司的安全漏洞,以确保无重大风险。即使没有外部攻击或优先级公告,公司内部可能悄然进行安全清理工作,如修补UI漏洞或消除SQL注入风险。
3. 对招聘和保留缺乏紧迫感
尽管公司业务增长可能急需人力,但招聘活动往往放缓,对员工保留的努力也会减少。这可能是由于高管分心、为保持短期公司价值避免大规模投资,或因收购前景而难以吸引新人才。
4. 不寻常的会议和会议变动
由于收购谈判的不确定性,会议可能被意外安排、取消或移至非正常时间(如周末或深夜)。例如,作者提到在MoPub被收购前,CEO在周日召集员工签署文件;在Segment收购前,公司全员会议被临时取消。
作者总结指出,这些迹象可能预示着收购,私人科技公司的员工应留意工作环境中的异常活动。